Преди да си купите нещо ново (в случая става дума за козметика), разчистете тоалетната си чантичка. Изхвърлете всичко счупено и старо, отървете се от неща, които не сте ползвали отдавна. След това вижте какво ви липсва. Направете списък на продуктите, които са ви необходими, и се придържайте към него. Това е ви помогне да овладеете порива да похарчите излишни пари.
БЪДЕТЕ ЦЕЛЕНАСОЧЕНИ
Вярно, че е забавно да експериментира човек с нови продукти, особено когато са на по-ниска цена и рискът да не му харесат не води го голяма загуба. Но все пак винаги си задавайте въпроса: Ще използвам ли това всъщност? Ако се колебаете, не го купувайте. В крайна сметка, няма да е изгодна сделка, ако не го ползвате.
ДОПИТАЙТЕ СЕ ДО ЕКСПЕРТИТЕ
Когато не можете да изберете между два или три продукта, обърнете се към консултанта си от Орифлейм за съвет. Неговата работа е да познава всички продукти, които ви се предлагат, и да разбира вашите лични нужди и вкус.
ПРЕГЛЕЖДАЙТЕ ОНЛАЙН РЕВЮТАТА
Все още ли не сте сигурни? Прочетете онлайн ревютата, в които други наши клиенти са дали своята обективна и откровена обратна връзка. Това е много добър начин да проучите дали продуктът е подходящ за вас.
ПРЕЦЕНЯВАЙТЕ КОЕ СИ СТРУВА
Процентните намаления винаги хващат окото, но не забравяйте специалните оферти – те понякога предлагат наистина повече срещу парите, които давате..
ПОДДЪРЖАЙТЕ ВРАЗКА
Ако се регистрирате да получавате информация през социалните медии на Орифлейм media (@oriflame), ще бъдете в течение с всички продукти, които са на специална оферта към даден момент.
ОПРЕДЕЛЕТЕ СИ БЮДЖЕТ
Решете колко пари сте готови да похарчите и се придържайте към тази сума. Не ви трябва да изпадате в шок накрая, нали?
КАЖЕТЕ "НЕ", КОГАТО ТРЯБВА
Някои продукти никога не са в разпродажба. Ако сте почитател на определен комплект за грижа за кожата, например, не се изкушавайте заради разпродажбите да го замените с друг. Вместо това, по-добре си спестете тези пари, докато си съберете достатъчно, за да можете накрая да си купите продуктите, които наистина желаете.
